6T SPORTS2023年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是开启中国式现代化新征程的第一年。建筑设计行业依然面临诸多困难与挑战：房地产行业下行；市场对集成化、一体化的服务需求持续增强，跨区域、跨行业、跨产业链环节竞争日益加剧；设计企业均在谋求转型发展，兼并重组逐渐增多，集中度有所上升；行业人才吸引力下降，人才竞争激烈的同时流动性加剧，对企业管理提出了更高要求等，建筑设计行业进入剧烈震荡、整合及洗牌阶段。与此同时，新的机遇和发展空间也正在孕育，城市更新、新型城镇化建设、乡村振兴，绿色低碳发展和生态环境治理投资的高速增长，智能建造与数字化建设方兴未艾等，给行业带来了发展新机遇。
报告期，虽然国家层面稳投资、稳地产等政策陆续落地，市场逐步复苏，但房地产销售额、投资额等短期内并未呈现增长态势。同时，在国家严控地方政府债务的形势下，基础设施建设投资在一定时期内也将进入中低速增长新常态。外部新形势、新变化导致建筑设计的市场需求增长空间越来越小，行业下滑趋势延续，竞争态势严峻且不断加剧，设计内容增加、项目收费下降、周期拉长、回款困难成为普遍现象。随着原有的增量市场空间不断收窄，行业朝着增量与存量并存的市场进行模式转变，但这对设计企业的专业技术能力、资源整合能力和一体化服务能力提出了更高要求。同时，在新模式、新技术、新赛道的探索初期，也意味着较高的资金投入。受上述多重不利因素共同影响，企业可持续发展面临较大压力。
近几年房地产投资的持续下行，建筑设计行业增量市场受限，同质化竞争愈演愈烈，业内对技术、人才、资质、服务响应速度等要求不断提升。与此同时，城市建设和行业的不断发展，过去单专业单环节的设计咨询服务方式，已无法满足市场对综合技术咨询服务的需求。外部环境的剧烈变化，致使企业间竞争比拼不断升级并加速优胜劣汰。头部企业特别是头部央企、国企和大型民企不断发挥技术、人才、品牌等多方面优势抢占市场，并积极兼并重组相关中小企业或其他同行业企业，整合更多优势资源，拓展、延伸业务范围，力图打通设计咨询行业全产业链全过程，实现规模、量级、综合实力的快速提升，提升市场竞争力和占有率；一部分中小型企业开始聚焦主业打造专业化、特色化、精细化领先优势，以企摆脱同质化竞争，建立差异化竞争优势，成为产业链上的“配套专家”；还有一部分中小型设计企业受限于资质、品牌、人才储备、技术实力等不足，生产经营压力愈发凸显，发展举步维艰。业内呈现强者愈强的马太效应，企业发展分化加剧。
自2017年2月国务院办公厅颁布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》以来，行业主管部门相继发布了一系列有关EPC总承包、全过程工程咨询和建筑师负责制的政策，为持续优化创新工程建设组织模式提供了有力支持。随着国家工程建设组织模式改革的推动，以及客户对一体化、集成化服务要求的不断提高，设计企业加快探索工程总承包、全过程咨询、建筑师负责制等新型业务模式，并逐渐由传统的单一设计业务向覆盖工程建设产业链全过程的设计、咨询、项目管理、总承包等多元业务模式升级，其中工程总承包业务，截至2021年已成为整个勘察设计行业营业收入的最主要来源，部分企业在组织结构搭建、标准体系建设、BIM应用等方面具备了相对完整的工程总承包业务执行能力。对于全过程咨询和建筑师负责制，随着行业积极不断地探索研究，相关业务模式的开展将逐步形成规模。
此外，随着信息化技术应用的不断深入，设计企业正在积极探索开展以数字建筑技术为核心，应用BIM、GIS、5G、大数据、云计算、人工智能等先进技术，为客户提供涵盖规划、设计、建造、监测、运维等工程建设全过程、全生命周期的数字化解决方案和创新服务。
近几年来，数字化转型已经成为行业发展共识，国家也先后出台一系列政策支持工程设计数字化。《“十四五”建筑业发展规划》中指出，到2025年，我国基本形成BIM技术框架和标准体系，完善行业规范，促使BIM在设计行业中的渗透率提高。《“十四五”住房和城乡建设信息化规划》提出深化BIM和CIM在住房和城乡建设领域的全方面应用，以新技术赋能“新城建”，以“新城建”对接“新基建”。《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》明确指出加快提升BIM设计软件性能，加快推进BIM正向协同设计，推广工程项目数字化交付。建筑设计行业中已有不少公司着手布局BIM与人工智能，开展工程数字化设计等多方面业务，提升设计多专业、跨区域协同性，提升人均效益、扩大管理半径，开拓企业成长空间。今后，数字技术研究与应用的不断深入，将推动建筑设计的技术创新、生产方式、应用场景、管理模式等发生深刻变革。
公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，包括常规建筑设计业务、新兴业务设计与咨询、EPC工程总承包、施工图审查、建筑工程质量检测、合同能源管理等。
成立以来，公司一直致力于以建筑设计为核心的相关业务及其拓展和提升，主营业务未发生重大变化。
常规建筑设计业务是公司的核心之一，主要包括公共建筑设计、居住建筑设计、城乡规划设计、园林景观设计、装饰设计等业务。报告期内，公司继续提升方案创作水平，优化设计流程，强化内部协同，加大作品质量管控，聚焦并打造教体建筑、医养建筑、商业街区、产业园区、高品质住宅等专项特色产品，提升差异化市场竞争优势。
公司公共建筑设计主要涵盖医疗建筑、教育建筑、酒店建筑、办公建筑、文体建筑、商业中心、产业园区等。公共建筑设计技术难度高，需要对建筑、结构、机电设备、空间布局、消防安全设施及经济投资预算控制等方面进行综合考虑。公司在公共建筑设计中，注重建筑风格、空间布局与城市环境、历史文脉相融合，注重体块构成、功能分区、人流组织与疏散、空间组合和物理环境、配套设施的合理性等，形成了多专业融合的综合设计能力。经过多年的发展，公司在公共建筑设计方面积累了丰富的经验，代表性项目包括安徽中医院国家中医临床研究基地建设大楼、安徽省博物馆陈列展览大楼、黄山光明顶气象楼、清华公共安全研究院、长鑫存储研发楼项目设计、宿州市“三馆”工程、合肥万达广场、合肥市第六中学教育集团新桥校区设计总承包、安徽中医药大学第一附属医院国家中医疫病防治基地项目设计总承包等。
报告期新签约的代表性项目有：芜湖造船厂地块方案及施工图设计，安徽汽车职业技术学院创新实践图文信息中心建设项目设计，合肥市太白路学校项目设计，新都乡村振兴新能源产业园建设项目规划与建筑设计，五河县第二人民医院新建项目设计，合肥市双水路学校设计，50Gwh锂电池产业基地（新能源电池标准化厂房）一期前期服务总承包项目，蚌埠市消防救援支队训练基地建设项目设计总承包，国产高端精密测量仪器研发能力提升——国产精密测量装备研发测试平台项目，宣城市公安局警务技能训练基地暨人民警察学校项目规划方案及初步设计，以及施工方牵头的工投高新智谷二期EPC项目、天门市锂电产业园及配套基础设施建设项目（一期）EPC工程、力成药业高端吸入制剂及复杂制剂研发与生产基地项目EPC等。
公司居住建筑设计作品主要以住宅、安置房、公寓等为主。居住建筑设计不仅要合理布局便捷、舒适、安全的居住空间，还要符合城市规划，与周围环境相协调，经济、合理、有效地使用土地。公司在居住建筑设计中坚持“以人为本”的设计理念，遵循可持续发展原则，设计出一批功能合理、理念新颖、绿色生态的居住建筑作品，包括黄山市齐云福邸康养区项目、天下锦城R4地块1#楼（洋房）、梦园小区规划设计、新华万城南山郡、华地-紫园、华润万橡府、阅庐清源项目设计、合肥市包河区大圩金葡萄家园拆迁复建点三期设计等项目。
报告期新签约的代表性项目有：合肥市肥西县FX6-02片区、肥西县经济开发区ZYH-07片区设计-2标段，芜湖江北新区长安大道南侧住宅项目勘察设计，新站高新区祥和路地块工程总承包项目（A、D、E地块），官亭产业园公租房综合配套项目前期设计、勘探、测绘等招标等。
城乡规划是城镇体系规划、城市规划、乡镇规划和村庄规划的统称，是对一定时期内城乡社会和经济发展、土地利用、空间布局以及建筑、市政、交通、景观等各项建设的综合部署，是城市建设和管理的依据与前提。公司在规划业务开展过程中，积极探索新兴技术的实际运用，如三维辅助规划系统技术应用中，实现了全终端动态三维模型加载、GIS数据层叠加，并提供规划动态交互管理。经过多年发展，公司在城乡规划设计领域积累了丰富的经验，代表性项目包括合肥空港经济示范区核心区城市设计、合肥空港国际小镇水生态综合规划、泾县榔桥黄田村总体规划、四川松潘县城北片区控制性详细规划、合肥大蜀山片区城市设计与双修、鲁中矿业空间发展规划设计、安徽省城市更新标准体系研究项目等。
报告期新签约的代表性项目有：合肥市规划建筑技术平台第2包，马鞍山秀山片区东部社会停车场项目前期咨询、设计服务，瑶海区2023年老旧小区环境综合整治工程设计（2标段），濉溪县2023年度省级美丽乡村建设项目规划设计三标段，施工方牵头的庐江县万山镇乡村振兴项目一期EPC总承包工程项目、蜀山将军岭-将军老街横竖街基础设施提升工程（一期）EPC等。
园林景观设计方面，经过多年的拓展，公司形成了多专业融合的综合设计方法，根据项目特点提供定制化、一体化的专业解决方案，如部分项目利用海绵城市设计理念和水资源综合管理理念规划新的城市水景观系统，建立管网、河道、水质等数学模型，形成一体化流域性水生态景观系统。代表性项目有合肥市一环路道路景观整治、安徽省文化博物园区室外总体及景观、芜湖县青弋江滨水生态治理工程规划设计、合肥新站试验开发区管委会站北文化广场、空港国际小镇宝教寺湖生态修复工程和王建沟上游生态修复工程设计、肥西县群英湖公园景观绿化工程设计、巢湖市东西环城河景观提升工程设计等。
报告期新签约的代表性项目有：合肥市翡翠湖、南艳湖“拆围透绿”项目设计（初步设计），中国宣纸小镇主停车场景观设计项目等。
装饰设计是对建筑设计的延伸，需要合理提升室内空间的环境质量和使用水准，满足用户安全性、舒适性等方面的需求。公司装饰设计业务涵盖民用建筑室内装饰、幕墙设计等，设计的作品在安全性、舒适性、文化内涵等方面独具特色，尤其是在金融办公、医疗健康、文化教育、高端酒店等大型公共建筑的装饰设计方面具备较强的技术竞争实力，近年来的代表性项目有合肥经开区中环城居家养老中心装饰设计方案、合肥一六八新桥学校装饰设计方案、安徽心脑血管医院（安徽省立医院南区）二期项目、安徽省农村信用社联合社信息技术服务楼内装饰工程、滨湖国元大厦办公楼装饰装修设计项目等。
报告期新签约的代表性项目有：高速-滨湖时代广场C1#楼办公区域内装饰工程设计、山湖云筑项目商业公区、幼儿园及配套用房精装修设计等。
公司新兴业务设计与咨询主要包括装配式建筑设计与咨询、绿色建筑设计与咨询、建筑节能与低碳设计咨询等。公司深刻理解并把握绿色发展、高质量发展的经济社会中长期发展趋势，以政策和市场环境为导向，在装配式建筑、绿色低碳建筑、节能建筑与低碳等新兴业务设计与咨询方面大力探索与创新，积极开辟新的增长点。
装配式建筑是建筑业生产方式的变革，其基本内容是标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用。其中标准化设计是引领装配式建筑发展的龙头，标准化设计涉及建筑、结构、机电、精装等全专业配合。公司在装配式建筑设计与咨询领域起步较早，从2009年开始装配式建筑的专项研究以来，先后被评为首批“安徽省装配式建筑产业基地”、首批“国家装配式建筑产业基地”，在行业内发挥了装配式建筑产业基地的引领、示范、推广作用，参编了相关国家标准，主编了多项安徽省地方标准。公司参与了多个国内和省内的装配式建筑首创项目，代表性项目包括合肥市经开区西伟德叠合板式住宅推广试验楼、滨湖新区滨湖康园地下车库、合肥经济技术开发区天门湖公租房3#楼、紫云广场、淮北职业技术学院新校区二期、磨店家园一期、琥珀东樾里、高速信达时代星河等。
报告期新签约的代表性项目有：滨湖新区义城安置房C、D地块设计，固镇县皇龙佳苑安置房项目工程总承包，瑶海区YH202213号地块、YH202214号地块方案及初步设计，蚌埠新新景明苑一期，长丰下塘南圩嘉园三期工程一标段等。
绿色建筑设计是针对项目的区域、文化、业态特点，选择合适的绿色建筑技术，在建筑全寿命周期内，节约资源、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用、高效的使用空间，最大限度地实现人与自然和谐共生的高质量建筑。公司紧跟国家双碳及高质量发展政策导向，坚持把绿色建筑设计理念贯穿于城乡规划、方案设计、施工图设计、运维阶段全过程，并重点开拓绿色工业建筑和超低能耗设计咨询等高品质项目的技术服务，助力建筑领域碳达峰碳中和目标的实现。代表性项目包括安徽省城乡规划大厦（三星级绿色建筑项目）、合肥市滨湖区BK202205号地块项目（高品质绿色建筑项目6T SPORTS，三星级绿色建筑与超低能耗建筑）、阜阳卷烟厂联合工房项目（三星级绿色工业建筑项目）、安徽省六安第一中学扩建项目（二星级绿色建筑运行项目）、合肥龙湖经开202211号地块项目（绿色建筑与海绵城市综合设计）等。
报告期新签约的代表性项目有：黄山市省级城乡建设绿色发展试点城市（低碳片区）课题研究服务采购项目，合肥市包河区保利珺悦项目（合肥市滨湖区BH202208号地块项目）绿色建筑设计咨询，芜湖江北地块（2223号地块）地块七、地块八绿色建筑及海绵城市设计、验收及全过程咨询，国网安徽省蚌埠供电公司变电运检用房项目，高新区省级城乡建设绿色发展试点城市（低碳片区）课题研究服务机构采购项目，合肥包河区BH5-18-02、03、04，BH5-19-01、02地块绿色建筑技术咨询服务，天源迪科300047）合肥基地二期项目绿色建筑专项查验技术咨询服务，大众汽车（安徽）有限公司4SLab绿色建筑（含节能部分）设计专篇编制等。
建筑节能与低碳设计是指在一定的地域范围内，因地制宜运用相关节能和低碳技术，通过改造用能设备、用能结构、可再生能源合理利用等途径达到建筑的节能效果。在节能建筑设计与咨询领域，公司是国家节能专家库机构成员、安徽省住建厅城乡建设领域碳达峰碳中和工作专班成员，先后完成省级节能示范项目3项，并主编了多项安徽省地方性标准，参与了多项安徽省重点研发计划、省住建厅科研项目，构建了完整的节能建筑设计技术体系，在光伏建筑一体化、既有建筑低碳节能改造、低碳产业园区设计等方面不断打造特色优势产品。积累的代表性项目包括安徽省经信厅节能改造、中科院合肥科学家园地源热泵系统节能改造、中科院合肥创新院低碳园区设计施工总承包、黄山旅游600054）CBD低碳办公建筑设计咨询、合肥百货000417）大楼节能改造等。
报告期新签约的代表性项目有：亳州交控智能零碳光储直柔能源站勘察设计项目，长丰县中医院南区“地热+”供暖制冷能源站项目设计项目等。
公司在安徽省建筑设计行业率先开展EPC总承包业务，现为合肥市工程总承包、全过程工程咨询双试点单位，并已于2023年1月取得了建筑工程施工总承包一级资质。截至目前，公司已承接了北京航空航天大学合肥创新研究院科研及研究生培养基地设计及装修改造，徽盐世纪广场A座装饰装修设计施工总承包，合肥金融广场D3号楼内装设计装修施工一体化工程，广福花园消防维修整改，金安广场负一层功能升级改造装修装饰设计施工总承包，合肥师范学院2022年锦绣校区3号学生公寓维修工程设计采购施工总承包，2022年蜀山区老城区污水管网提标改造工程，合肥园博园安徽园入口景墙设计施工一体化等EPC总承包项目，为开展以设计单位牵头的EPC项目奠定了良好的基础。
施工图审查作为工程建设的重要环节，主要按照国家及省级人民政府住建主管部门关于施工图审查的资质准入、审查范围、审查程序、审查内容等要求，对施工图设计文件在基础和主体结构安全、设计深度、建筑节能等方面是否符合国家和地方法规、规范、标准和规定的要求进行审查。
工程质量检测是依据国家有关建筑法律、法规、工程建设强制性标准和设计文件，对建设工程的材料、构配件、设备，以及工程实体质量、使用功能等进行测试确定其质量特性。
公司的工程质量检测业务主要由控股子公司安徽省建院工程质量检测有限公司实施。检测公司具有安徽省住房和城乡建设厅颁发的见证取样、主体结构、地基基础、钢结构、建筑幕墙、建筑节能、室内环境等7项工程质量检测资质，并获得安徽省住建厅建设工程可靠性鉴定、重大工程质量事故鉴定、工程质量检测争议复检等专项授权，同时拥有工程测量、雷电防护装置检测、人防检测、排水管道检测与评估等多项检测资质，具有面向市场的较为全面的工程检测业务优势，在安徽省内承接了众多工程建设项目的质量检测，赢得了市场广泛认可。
合同能源管理是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务模式。
在我国推动双碳目标实现和大力推行节能降耗产业政策的背景下，报告期公司充分发挥自身优势，通过合资新设控股子公司安徽省建院能源管理有限公司，积极布局合同能源管理领域，拓宽业务范围。能源公司主要依托其经营团队多年积累的节能项目实施经验、综合能源利用技术和完善的服务体系，致力于为客户提供整体节能解决方案，包括建筑低碳节能改造，建筑用能系统的全生命周期节能服务，工业余热余压回收利用，采用光伏、储能等节能技术的低碳园区建设，高效能源站的投资运营等。能源公司自成立以来充分利用节能技术优势和行业经验，积极拓展客户，打开市场，报告期正在重点洽谈部分既有建筑节能项目、光伏项目和工业节能项目，为今后的业务发展打下基础。
公司承接常规建筑设计业务、新兴业务设计与咨询、施工图审查业务、工程质量检测业务等项目后，为客户提供建筑设计与咨询、施工图审查、工程质量检测等服务，收取相应的设计与咨询及审图、检测服务费用；承接EPC项目后，为客户提供设计、采购、施工及项目管理等服务或为客户提供设计及项目管理等服务，向客户收取服务费用，并支付采购款、分包施工费，获取相应的利润；承接合同能源管理业务后，为客户提供整体节能解决方案，如属于能源托管型项目，则由客户（用能单位）直接向公司支付能源托管费，公司进行节能改造投资及运营管理，支付完能源供应商（如国网、燃气公司等）费用后的余额为公司获取的收益；如属于节能分享型项目，则由客户委托公司进行系统节能改造管理，公司进行节能改造投资及运营管理，并按照合同约定的比例与客户共同分享节能收益。
公司招投标工作由总经理和执行总建筑师联合负责，由市场部负责招投标管理具体工作。公司获取客户及相应设计业务的途径、方式及过程如下：
公司以方案创作中心及设计分院、所为单位，密切跟踪、采集公开招投标信息，对有意承接的项目进行搜集整理，及时将相关信息提交给方案创作中心及设计院所或公司层面进行综合评审。评审通过后，在招标项目负责人的组织下，市场部门和创作中心及设计分院、所相关人员负责编写投标文件，并在有效时间内向招标方或建设方提交投标文件。项目中标后，双方草拟合同，公司相关部门进行合同评审，评审通过后签署合同。
公司接到业主单位的议标邀请后，组织相关部门编写议标文件、进行方案设计，与业主接洽商谈。中标后双方草拟合同，公司相关部门进行合同评审，评审通过后签署合同。
该模式的客户，通常为认可公司的品牌信誉或曾接受过公司专业技术服务的企业，鉴于对公司的信任或基于与公司过往良好服务合作经历，直接与本公司协商签订合同。
在日常经营中，公司对外采购的主要设备和物资包括：计算机及辅助设备，系统软件、设计应用软件和分析计算软件，图纸、模型等耗材，工程质量检测试验仪器设备、节能设备及系统等，此外还包括细分专业的服务分包，以及效果图制作、多媒体演示、复印等服务。
公司制定并执行《采购管理制度》，将采购项目划分为批量采购物品、固定资产设备类和建设工程项目类等，分类管理、明确采购流程、供应商选择和合同签订、物资验收和付款审批。根据采购物资的金额大小、重要性等，实行公开招标或邀请招标、询价比价方式，从质量、价格和服务等方面综合确定供应商，同时降低采购成本。
公司制定并执行《设计总承包中专项对外分包的管理办法》《工程总承包（EPC）项目分包管理办法》，市场部主要以招标方式选择具有相应业务专长或资质的分包单位，以解决在设计总包及EPC总承包等业务中对于其他细分专业的资质及服务需求。
公司设计类业务主要由公司内设的建筑设计一院、建筑设计二院、建筑设计三院、建筑设计四院、规划景观设计院、建筑装饰设计院和市政设计所等建筑设计业务的核心作业部门承办，按照相应的流程进行实施；新兴设计与咨询业务主要在公司工程技术研究（咨询）院的统领下，分别由下属的各专业研究所负责实施；施工图审查业务由全资子公司安徽省施工图审查有限公司和母公司共同负责实施；工程质量检测业务由控股子公司安徽省建院工程质量检测有限公司负责实施；合同能源管理业务由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司负责实施。
目前，建筑设计行业内，全过程工程咨询的服务模式技术支持与出现，工程项目管理服务和总承包等新模式得以倡导，公司将继续紧跟这些新模式、新业态，不断优化经营模式，提升服务能力。
公司是由1955年成立的建筑设计院改制而来，成立近70年来，公司一直专注于建筑设计行业，拥有独立拓展业务所需的全面的专业资质；建成了一支技术过硬、经验丰富、资格齐全、年龄结构合理的人才队伍；公司重视技术创新和新技术的应用，在各项设计业务领域均拥有相应的核心技术；公司立足安徽，面向全国，通过长期的市场耕耘与品牌积累、优良的专业技术能力和周到细致的客户服务，积累了较为稳固的客户市场，在教育建筑、医疗建筑、酒店建筑、文体建筑、商业综合体、低碳产业园区、城市更新等专项设计领域均形成自己的特色。近年来，公司持续发挥自身品牌影响，将业务拓展至江苏、海南、重庆、湖北和广西等20余个省份。
公司主要设计作品受到住建部、中国勘察设计协会、中国建筑学会、安徽省内各级建设主管部门、协会以及业主的高度认可，累计获得各类设计奖项515项，获得“中国勘察设计协会优秀勘察设计企业”“全国建筑设计行业诚信单位”“全国工程勘察设计行业先进企业”及“当代中国建筑设计百家名院”等荣誉称号。
在工程质量检测领域，公司控股子公司检测公司已深耕市场多年，拥有完备的检测设备、专业技术过硬的人才团队、丰富的行业经验，在安徽省内完成了众多建筑、市政项目的检测工作，赢得了市场的广泛认可。
凭借全面的专业资质、雄厚的人才力量、优良的服务能力，公司在安徽省建筑设计行业处于领先地位，在国内建筑设计行业也拥有较高知名度。
报告期，公司实现营业收入19,663.37万元，较上年同期增长5.06%；净利润2,627.37万元，较上年同期下降24.66%；归属于母公司股东的净利润2,186.33万元，较上年同期下降33.04%。
公司所属的建筑设计行业的发展，与社会固定资产投资、城镇化进程及房地产行业景气度息息相关。报告期，受全社会固定资产投资增速下降、城镇化进程放缓、房地产行业景气度显著下降等不利影响，建筑设计行业继续面临业务大幅减少、项目实施周期进一步加长、资金回笼乏力、市场竞争加剧等困难局面，公司也同样面临着来自市场、业务、人员等多方面的经营压力，虽然营业收入较上年同期略有增长，但受下游主要客户普遍出现的流动性不畅影响6T SPORTS，公司回款延缓的情形加重，致使应收账款账龄总体有所延长，信用减值损失计提金额增加；同时，公司加大业务承接量，设计总包项目有所增长，致使外协费用增加；此外，本期收到的政府补助资金减少，以上因素的叠加，共同导致了公司利润的下降。二、核心竞争力分析
公司一贯高度重视党建工作，以提升组织力、增强政治功能为核心，以学习习新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为公司党组织工作的出发点和落脚点，推动党建工作与改革发展、生产经营、企业文化建设等深度融合，努力以高质量的党建引领公司高质量发展。公司将党的领导不断融入企业法人治理结构，积极建立落实有效制衡、科学决策的治理机制，确保公司始终沿着正确方向前进。党建引领已成为有效推动公司高质量发展的重要组织保障。
公司拥有类别较为齐全、等级优良的资质，包括建筑行业（建筑工程）甲级、城乡规划甲级、风景园林工程设计专项甲级、市政行业（给水工程、排水工程、热力工程、道路工程）专业甲级、建筑工程施工总承包一级资质、建筑行业（人防工程）乙级、电力行业（变电工程）专业乙级、市政行业（桥梁工程）乙级、工程勘察专业类岩土工程（勘察）乙级、工程勘察专业类岩土工程（设计）乙级；一类审图机构；建设工程可靠性鉴定、重大工程质量事故鉴定、工程质量检测争议复检等3项专项授权和工程测量、建筑防雷检测、人防检测等专项资质，以及见证取样检测、地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测、室内环境检测、建筑节能检测、建筑幕墙工程检测等7项工程质量检测资质。具有产业链较为完整、能够面向市场提供工程技术综合解决方案的优势，可面向全国不同客户提供各类建筑的设计与咨询（覆盖前期策划咨询、方案设计、初步设计、施工图设计、装配式建筑设计、绿建咨询、BIM咨询和施工配合等一体化服务）、城乡规划编制、园林景观设计、室内装饰设计、施工图审查、建筑工程项目管理、工程质量检测与鉴定、合同能源管理等专业服务。
作为技术密集型、智力密集型生产性服务行业，建筑设计企业的专业技术人才数量和质量，是企业设计能力的直观体现和重要保证，也是成功参与行业竞争的核心因素。因此，公司历来高度重视对高素质专业技术人才的引进和培养，并在长期的发展过程中，逐步建成了一支技术过硬、经验丰富、资格齐全、年龄结构合理的高素质人才队伍。截至报告期末，公司拥有享受国务院特殊津贴专家1人，安徽省学术和技术带头人5名，安徽省工程勘察设计大师15名，安徽省建设系统有突出贡献中青年专家12名，各类专业人员注册212项，其中：一级注册建筑师资格50项，一级注册结构师资格44项，注册城市规划师资格16项，注册设备工程师资格31项，注册电气工程师资格14项，注册咨询工程师资格19项，其他注册资格38项。
多年来，公司始终重视技术创新和新技术的应用，通过不断加大研发投入、加强校企科研合作、设立专项技术研发课题、每年持续投入专门的人力物力积极承担政府各类研发项目等方式，加强对建筑领域的新科技、新技术和新材料的探索研究与推广应用，不断提升公司的设计水平和创新能力。公司先后获批设立了安徽省博士后科研工作站、国家级装配式建筑产业基地、安徽省企业技术中心等科研创新平台，并参与共建“安徽省徽派建筑重点实验室”“江苏省智慧建筑工程技术研究中心”。目前在各项设计业务领域均拥有相应的核心技术，并已取得多项技术专利，截至报告期末，公司在装配式建筑、绿色建筑、节能建筑、智能建筑、建筑产业化等重点领域主持或参与研发了安徽省重点研发计划“分布式光伏与土壤源热泵耦合技术研究与工程示范”“夏热冬冷地区建筑空调系统绿色设计评价关键技术标准研制”“安徽省科技支撑碳达峰碳中和科技创新专项”“近零能耗建筑围护结构技术研究与示范”等课题，参编了国家标准《装配式混凝土建筑技术标准》、行业标准《商店建筑电气设计规范》，主编了30余项安徽省地方标准，如《公共建筑节能设计标准》《居住建筑节能设计标准》《既有公共建筑节能改造技术规程》《既有居住建筑节能改造技术规程》《住宅设计标准》《装配整体式剪力墙结构技术规程（试行）》《装配式混凝土住宅设计标准》《保障性住房建设标准》《养老服务设施规划建设导则》《既有住宅适老化改造设计标准》《空气源热泵供暖空调工程技术规程》《太阳能光伏与建筑一体化技术规程》《高层钢结构住宅技术规程》等。
通过长期的经营积累和对下游建筑领域的广泛持续涉入，公司积累了类型丰富的客户群体，涵盖了政府机构、社会组织、国有企业和众多民营企业等。公司业务多元化布局较广泛，各专项业务均有所涉及，现已覆盖建筑设计、城乡规划、景观园林、装饰设计、市政设计、装配式建筑设计、绿建设计与咨询、节能与低碳设计咨询、施工图审查、工程项目管理与总承包、工程质量检测、合同能源管理等领域，并在各项业务领域均拥有相应的核心技术和丰富的项目经验。
公司及前身成立近70年来，紧跟时代发展，遵循“适用、经济、安全、绿色、美观”的设计方针，持续发挥方案创新创意能力，精心设计产品、竭诚服务客户，创作出大量构思新颖、功能合理、技术先进的优秀设计作品，受到住建部、中国勘察设计协会、中国建筑学会、安徽省内各级建设主管部门、协会以及业主的高度认可，累计获得各类国家、省市优秀设计奖515项。
公司先后荣获“当代中国建筑设计百家名院”“全国建筑设计行业诚信单位”“中国诚信勘察设计单位”“推动建筑设计行业发展突出贡献单位”“国家装配式建筑产业化基地”“安徽省文明单位”“第六届安徽省属企业文明单位”“2020年度安徽省优秀建筑业企业”“2021年度安徽省优秀建筑业企业”“2021年度合肥经济技术开发区特别贡献奖”“2018-2022年度安徽省工程勘察设计行业企业文化建设先进单位”及工程咨询单位甲级资信评价等。
凭借全面的专业资质、雄厚的人才力量、优良的服务能力，公司在安徽省建筑设计行业处于领先地位，在国内建筑设计行业也拥有较高的知名度。三、公司面临的风险和应对措施
公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，为各类建筑工程的开发建设提供工程设计、咨询服务，由于建筑工程的投资建设规模及推进速度等受国家宏观经济形势变化及产业政策调整的影响较大，进而会引致工程技术服务行业市场需求的较动。如果宏观经济形势及产业政策发生不利变化，将会对公司的业务拓展及经营业绩造成不利影响。
受国家调控政策的影响，公司下业中的房地产业自2021年下半年以来出现显著波动与调整，房地产开发投资、施工、新房开工面积等全面下滑。建筑设计行业深受影响，回款额、现金流等受到不同程度的冲击。虽然2022年来国家出台一系列政策措施推动房地产市场逐步恢复，但当前全国绝大多数城市房价调整，市场低迷，房地产开发投资依然呈下降趋势，房地产开发景气指数仍处于较低水平，一定时期内对建筑设计企业的业务量、资金回笼、收入规模等会产生不利影响。
此外，2022年伊始国家密集出台稳增长的城镇化建设与产业化发展政策，现代化基础设施体系建设、城市更新、“双碳”、乡村振兴、新型城镇化等相关领域政策相继发布，带来新一轮建设机遇。本轮建设机遇围绕场景展开，在智慧城市、韧性城市、城市更新等具体场景中输出产品与服务，与过往以项目为主导、以方案为成果的服务逻辑差异明显，且更强调高品质与高质量，将给传统建筑设计企业的服务能力和服务模式等带来全新风险和挑战。
应对措施：公司将积极加强政策和市场的研判，把握国家宏观经济政策导向，以更加灵活敏捷的运营方式和更加开放的视野，聚焦符合国家战略及行业发展方向的重点领域进行大力开拓，深耕细分领域，提升专项设计水平，打造更具竞争力和差异化的产品与服务；实施多元化战略，培育新的利润增长点；加快省外市场布局，拓宽经营范围，切实降低经济形势变化及产业政策调整带来的经营业绩波动风险。
经过长期发展，我国建筑设计咨询行业形成了市场参与主体众多，行业集中度较低，以大中型国有或国有控股企业和上市民营企业为主导、同区域内中小型企业为辅的行业竞争格局。随着近年来经济发展放缓、国家产业政策调整、房地产业景气度下降、基建投资中长期预计将进入中低速增长新常态等多种因素叠加，建筑设计行业市场需求增速放缓，企业生存发展面临巨大挑战，市场竞争愈演愈烈。如果公司不能持续采取有效措施促进竞争能力提升、维护客户资源、拓展市场领域，将面临市场占有率及盈利能力下降的风险。
应对措施：公司将持续加大研发投入，加强科技创新，提高方案创作水平和专项设计能力，提升核心竞争力，集中优势做强建筑设计主业；持续提升市场经营能力，加强经营网络建设，完善业务和区域布局；加速拓展绿色建筑设计与咨询、建筑节能与低碳设计咨询、建筑智能化、数字化与BIM等关键技术创新能力；全力打造全过程工程咨询服务模式，多措并举推动公司实现持续稳健的高质量发展。
公司以建筑设计业务为核心，通过创新、创意的建筑设计及技术研发等为客户提供高质量产品和服务。近年来，建筑设计行业面临数字化6T SPORTS、绿色化、智能化转型升级的新要求，特别是AI+设计已成为行业发展趋势，行业中部分上市公司已开始布局BIM与人工智能，开展工程数字化设计等多方面业务。如果公司未来的创新创意能力不能紧跟行业发展趋势，或对数字化技术、智能化技术等前沿技术的创新能力不足，可能会在激烈的市场竞争中失去优势地位。
应对措施：加强行业趋势和技术进步的研究，紧跟市场步伐，确保公司创新、创意及技术研发团队对行业创新或技术革新趋势具有高度的前瞻性；在装配式建筑设计研究、绿色建筑与建筑节能低碳研究、建筑智能化与智慧建筑研究、BIM技术应用研究，以及5G通讯、虚拟现实、人工智能等技术在建筑设计领域的深入应用等领域加大研发力度，全力提升公司在建筑新领域的科研实力和创新能力，提升公司核心竞争力，为公司业务高质量可持续发展提供技术支撑。
目前公司的业务主要来源于安徽省，虽然公司已在努力加快开拓安徽省以外的市场，但在可预见的短时期内，公司的业务仍将主要集中在安徽省，与全国性的大型设计机构相比，公司的业务发展受到一定的地域限制。如果未来安徽省建筑工程的开发建设出现投资增速放缓或投资总额下降，公司的业务收入将受到不利影响。另外，随着行业竞争不断加剧，全国性的大型设计机构纷纷将安徽市场作为其全国化布局的重要选地之一，导致省内市场与资源的争夺更加激烈，公司的创新能力、技术实力、品牌认可度等面临较为严峻的挑战。
应对措施：继续巩固具有品牌知名度和地缘优势的安徽省主市场，增加经营力量，实施更加精准和灵活多变的市场营销、维护和开发策略，持续深入挖掘省内区域设计咨询市场；在加强原有网点服务能力的基础上，依托公司募集资金投资项目建设，加快开发省外市场，扩大公司业务覆盖区域，逐步实现全国化布局。
为加快开拓安徽省外市场，公司拟利用募集资金投资项目在上海、海口、深圳、重庆等城市新增分支机构，目前已正式设立了重庆分公司。省外业务的拓展需要软硬件的投入和团队的搭建，需要时间和项目积累提升品牌知名度。此外，业务拓展后将使管理半径延长，对公司跨地域的组织管理、项目管理、质量控制和人员管理等方面的能力提出了更高要求和挑战。未来如果公司在机构设置、管理机制、专业人才储备等方面不能与业务拓展需求相匹配，将对公司未来持续发展产生不利影响。
应对措施：加强人才队伍建设，通过科学管理、持续培训、有效激励等措施加快构建高素质的省外业务拓展团队及技术服务团队。深入研究分析并构建满足省外业务分支机构业务拓展需要的有效管理机制，提高省外业务拓展效率及服务供给效率，逐步增强客户信任度，积累业绩，树立各省外区域的标杆项目和市场品牌，促进省外分支机构尽快提升运营管理能力。加强公司信息化建设，全面提升公司在经营管理、风险管理、财务管理、人力资源管理等方面的管理信息化水平，助推公司业务辐射半径的进一步扩大。
近年来，随着公司业务规模的不断扩大，公司应收账款金额也呈现较快上升的趋势。公司目前的主要客户为各级地方政府、企事业单位以及各类房地产开发商，部分客户可能会因国家政策、宏观调控或经营不善而资金紧张，导致公司不能及时收回应收账款或者发生坏账，从而对公司的财务状况和经营成果造成不利影响。此外，公司应收票据因客户经营情况变化，存在一定的到期无法全额兑付的风险。
应对措施：为加强应收账款管理，公司建立了较为完善的应收账款管理制度，落实了应收账款的管理责任，制定并优化了一系列具体的账款催收措施，加强对客户信用调查、账款管理和账款回收工作。同时在公司内部强化应收账款的过程管理和考核管理，将应收账款的回收与相关责任人的绩效考核直接挂钩，以提升应收账款的回款速度。
优秀的设计人员是建筑设计咨询行业的核心资源，也是企业核心竞争力的体现。由于行业内人员具有较强的流动性，随着市场竞争的加剧，各类设计企业对优秀人才的争夺也愈加激烈，若公司不能持续保持对人才的吸引力和凝聚力，将面临人才流失的风险，对公司未来业务的经营和拓展带来不利影响。应对措施：不断完善公司人才制度，健全薪酬福利政策，结合已实施的项目激励与考核机制，进一步健全切实有效的中长期激励机制，帮助员工建立职业成长规划。充分利用各种机会、各种平台为员工提供高质量的专业技术培训和综合素质提升培训。将提升员工的获得感和幸福感作为企业文化建设的重要方面进行落实等，从而持续增强公司对行业优秀人才的吸引力和凝聚力。
公司首次公开发行股票募集资金投资项目均将围绕主营业务展开，募集资金投资项目的顺利实施将对公司未来的经营业绩产生重要影响。在项目实施过程中，由于宏观经济、行业政策、市场环境、技术发展等方面存在一定的不确定性，可能造成募集资金投资项目建设周期延长或产出效益低于预期，对公司的战略布局和长期业务发展带来不利影响。
应对措施：公司将紧跟市场步伐，密切关注国家宏观经济、行业政策、市场环境等的变化趋势，根据以上外部形势变化及公司内部发展情况及时调整募集资金投资项目建设进度及节奏，推动募集资金项目顺利建设及达到预期效益。四、主营业务分析
报告期，面对国内经济波动复苏的不确定性和行业发展的严峻形势，公司以更加积极的举措和开放的态度参与市场竞争。围绕“十四五”战略规划，公司主动补短板、强弱项，凝心聚力、苦炼内功，不断夯实常规建筑设计与咨询核心业务，持续拓展装配式建筑、绿色建筑、建筑节能与低碳等新兴业务设计与咨询，努力发展乡村建筑设计、古建筑设计、合同能源管理等多元化设计与咨询业务，大力推动工程总承包、全过程工程咨询、工程质量检测等产业链延伸业务，积极应对行业竞争加剧、转型升级等各种挑战，着力开创发展新局面。
报告期，公司主动应对市场不利环境，持续加大市场经营力度。一是确定年度经营工作目标和重点，调整经营策略，并狠抓落实；二是加强经营团队建设，增加经营力量，全面开展市场信息梳理、研判，助力经营效率提升；三是持续加大对重点客户的跟踪与服务，提升服务响应的及时性和精准性。同时，公司持续加快省内外市场开拓，拓展深耕区域市场，深化全国化发展，报告期正式成立皖南分公司和阜阳办事处，进一步深入皖南、皖北区域市场；成立重庆分公司，加大在重庆、成都等西南区域市场的拓展力度。以上分支机构的陆续设立，进一步完善了公司设计服务网络，成为公司市场拓展的重要力量。
报告期，根据当前建筑设计领域的前沿技术发展方向，公司继续依托自身技术研发团队和国家及省级装配式产业基地、博士后科研工作站、安徽省企业技术中心等技术研发平台优势，整合研发资源，通过加强对建筑行业新设计理念与新技术手段研究、积极申报省部级科研项目、主持或参与行业标准制定、加强校企合作等，持续不断提升技术创新能力，筑牢发展的技术护城河。
公司紧随国家发展战略和行业发展趋势，持续加大以BIM技术为代表的数字化转型的科研创新投入，落地了以中科大第一附院北城医院、巢湖万达为代表的多个项目，获得了多项国家级BIM奖项，推动了业务数字化与数字业务化的不断融合。报告期，公司对原有的BIM设计研究所进行了重新定位与赋能，并更名为数智建造研究所，为进一步加快公司设计业务数字化和智能化转型升级奠定基础。公司还以绿色建筑、建筑节能与低碳、装配式建筑、城市更新、美丽乡村、古建筑保护与修缮等行业新热点、新技术、新材料为重点研究方向，加速推动公司新技术的研发和应用，为新业务发展提供有力的技术支撑。
公司积极申报2023年度安徽省住房城乡建设科学技术计划项目，共有“零碳建筑技术体系及光储直柔关键技术研究”“黄山旅游CBD低碳办公园区科技示范项目”“城市更新背景下重大项目规建管协同路径研究”等6项科研项目获批立项。科研项目“夏热冬冷地区夜间通风预冷在商业建筑中的节能潜力及适宜性研究”通过专家验收，并顺利结题。
公司1项发明专利（一种基于耗散分析的带有变弧线导流叶片的风管静压箱）、1项实用新型专利（一种用于连接叠合板上下层间构造柱钢筋的预埋件）新获授权，另有4项实用新型专利完成申报。公司还与合肥工业大学、安徽工业大学积极开展校企合作，博士后科研工作站新增2名博士进站。
公司主编的《太阳能光伏与建筑一体化技术规程》（DB34/T5006-2023）、《装配式建筑工程项目管理规程》（DB34/T4387-2023）获批发布，并均将于今年9月1日正式实施；主编的安徽省《居住建筑节能设计标准》《公共建筑节能设计标准》（75%节能标准）通过技术审定会审查。
在建筑设计中，方案设计传递着建筑设计的深层次思想内涵，是一项极具创意和创新的过程，也是一个项目设计的关键。为此，公司一直致力于方案创作水平和设计产品品质的提升，在具体项目设计流程中注重持续挖掘和提升设计团队的创新、创意与技术能力，不断引导设计人员积极发挥创造力，利用建筑技术科技成果进行创新构思，并注重对优秀方案创意的总结积累。公司不断优化设计流程和内部专业技术力量的协同，强化设计质量管控，提高客户满意度。同时，完善专项设计发展机制，明确专项设计研究内容及考核标准，同时依托公司现有设计分院，成立医疗设计、产业园区、城市更新、装配式建筑、TOD等专项设计业务团队，进行专业专项研究与业务承接，有针对性地提升专项设计业务水平。
报告期，公司中标了合肥市肥西县FX6-02片区、肥西县经济开发区ZYH-07片区设计-2标段（TOD项目）、芜湖造船厂地块方案及施工图设计、合肥市双水路学校设计、合肥市蚌二小、蚌四小、38中大通路校区改扩建和天长路幼儿园新建项目、长丰县下塘古镇风貌规划及老街改造方案设计、宣城市公安局警务技能训练基地暨人民警察学校设计项目、安徽汽车职业技术学院创新实践图文信息中心建设项目设计、五河县第二人民医院新建项目设计、六安市党风廉政教育中心业务用房项目设计、国产高端精密测量仪器研发能力提升—国产精密测量装备研发测试平台项目设计、濉溪县2023年度省级美丽乡村建设项目规划设计、芜湖江北新区长安大道南侧住宅项目勘察设计、力成药业高端吸入制剂及复杂制剂研发与生产基地项目、山东新都乡村振兴新能源产业园建设项目规划与建筑设计、滨湖新区义城安置房C、D地块设计、瑶海区YH202213号地块、YH202214号地块方案及初步设计、官亭产业园公租房综合配套项目、工投高新智谷二期EPC项目等一批有影响力的项目。
公司深刻理解国家发展政策导向，积极把握行业发展趋势，充分发挥企业人才优势和长期的技术积累优势，践行绿色发展理念，在碳达峰、碳中和、数字化等新方向上不断寻求突破。
装配式建筑设计方面，公司进一步加强装配式建筑相关技术研究，实现装配式建筑与绿色建筑、智慧建筑等理念的深度融合，从源头落实装配式建筑标准化设计理念与建筑风貌的有机统一，不断提升装配式建筑设计水平。设计完成五河县城南10号地块棚户区改造、淮北市实验学校项目；合作了科研项目《夏热冬冷地区装配式建筑绿色适宜技术研究》；主编的安徽省地方标准《装配式建筑工程项目管理规程》（DB34/T4387-2023）、主编的安徽省地方标准设计《预制钢筋混凝土板式楼梯构造》（皖2023GZ306）及《复合保温隔声板楼屋面工程构造》（皖2023JZ325）等获批发布；并获得实用新型专利一项（一种用于连接叠合板上下层间构造柱钢筋的预埋件）。
海绵城市与绿色低碳咨询方面，公司在绿色低碳设计、海绵城市咨询业务领域不断拓展，着力通过实际项目案例积累行业口碑，逐步打造公司绿建设计与咨询品牌。报告期新签约芜湖江北地块（2223号地块）绿色建筑及海绵城市设计验收及全过程咨询、黄山市省级城乡建设绿色发展试点城市（低碳片区）课题研究服务机构采购项目等。
建筑节能与低碳设计咨询方面，围绕建筑“光储直柔”、光伏建筑一体化、低碳办公园区、储能技术、充电站设计等热点领域，公司持续进行技术研究与积累，同时积极为客户提供低碳建筑申报、设计、施工、验收等全过程工程咨询服务。报告期公司新签约亳州交控智能零碳光储直柔能源站勘察设计项目、长丰县中医院南区“地热+”供暖制冷能源站项目设计项目等；承担了省住建厅科学计划课题《建筑低碳“运营”技术路径研究》。
在打造专项设计业务品牌的同时，公司不断强化能力建设，进一步完善多元化业务布局，以提升企业综合竞争力，增强抗风险能力。报告期，公司成功获批建筑工程施工总承包一级资质，为深入拓展以设计牵头的EPC业务、全过程工程咨询业务打下了基础。在前景广阔的合同能源管理领域，公司立足自身技术及资源，与具有市场运营经验的人才团队合资成立安徽省建院能源管理有限公司，积极开拓合同能源管理业务，目前正在积极洽谈有关既有建筑节能项目、光伏项目和工业节能项目等，并成功入选安徽省第一批合同能源管理合格供应商名单。在古建筑设计咨询领域，公司依托设立的古建筑设计研究所，以承接古建筑修缮、街区更新提升等项目打开市场，同时开展传统村落保护发展、历史街区更新提升、传统建筑修缮利用等方面研究，承担了省住建厅《传统建筑的基础性研究——传统徽派木结构建筑抗震性能研究》科研课题。公司还借助承接《安徽省城市更新标准体系研究项目》编制工作，积极投身省内城市更新业务领域。
人力资源管理方面。作为智力密集型企业，人才队伍建设是重中之重。为建立与当前生产经营发展相匹配的人才引进、培养与激励机制，为长远发展蓄力，公司加快推进薪酬体系改革，优化绩效考核机制，激发人才积极性的同时，增强了对人才的吸引力；高度重视人才队伍建设，大力推行“公开选拔、竞争上岗、能上能下”的人才晋升机制，不断完善人才梯队，拓宽职业发展通道，为优秀人才提供广阔的发展平台和空间；完善公司员工培训体系，建立更有针对性、实用性的常态化培训机制，促进员工业务、管理、综合素质等多方面能力的不断提升。
内控管理方面。公司深入落实省属企业合规管理提升行动各项措施，形成涵盖7个部门、21个岗位的《重点岗位合规管理职责清单》，为员工划定履职合规底线，增强员工合规意识，提升合规管理的有效性。同时，结合公司战略规划、经营规模及业务实际，进一步完善内部控制与风险控制体系建设，修订公司内部控制缺陷认定标准，制定风险评估标准，组织编制公司《内部控制手册》《内部控制评价手册》《风险管理手册》，实现规范化、标准化、常态化开展内控及风控各项管理工作。
信息化管理方面。为完善内部控制体系建设，提升风险管控水平，报告期，公司升级信息化平台，可覆盖生产、经营、技术质量、财务、人力资源等各运营环节，有效提升管控效率。
推进对标一流企业价值创造行动方面。为深入贯彻习关于加快建设世界一流企业的重要指示，全面落实党的二十大及二十届一中、二中全会精神，公司制定《安徽省建筑设计研究总院股份有限公司对标一流企业价值创造行动实施方案》，通过科学对标行业优秀企业，找准差距、因企施策，突出重点、统筹推进，以企增强企业核心竞争力，加快建设一流企业，打造国内一流设计咨询集团。
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